樂(lè)山拓展訓(xùn)練公司

每一名員工都融入到企業(yè)文化之中，他們將以全新的精神面貌和更高的熱情投入工作。通過(guò)樂(lè)山戶(hù)外拓展訓(xùn)練員工間、企業(yè)各部門(mén)間能夠主動(dòng)溝通、默契配合，極大地提高工作效率。開(kāi)拓員工的思維，使員工解決問(wèn)題和創(chuàng)新能力得到提升。參訓(xùn)人員的心理素質(zhì)普遍得到增強(qiáng)，使他們?cè)诿鎸?duì)眼前的挑戰(zhàn)和壓力的時(shí)候更加從容，更加自信。tag：樂(lè)山拓展訓(xùn)練公司

樂(lè)山拓展文化咨詢(xún)有限公司

樂(lè)山團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練既是學(xué)習(xí)的進(jìn)程又是一個(gè)文娛的進(jìn)程。員工參與培訓(xùn)，可以心無(wú)邪念，各抒己見(jiàn)。員工間可以互相分享任務(wù)經(jīng)歷，共同感悟生活，這樣還可以促進(jìn)員工之間友情。tag：樂(lè)山拓展文化咨詢(xún)有限公司

室內(nèi)拓展場(chǎng)地樂(lè)山

樂(lè)山企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平，樹(shù)立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。美國(guó)權(quán)威機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)，培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以?xún)?nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。tag：室內(nèi)拓展場(chǎng)地樂(lè)山

團(tuán)隊(duì)拓展樂(lè)山

樂(lè)山戶(hù)外拓展訓(xùn)練中設(shè)置的問(wèn)題不可回避，使得學(xué)員更加積極主動(dòng)的姿態(tài)迎面難題。因?yàn)椋趫F(tuán)隊(duì)合作下，學(xué)員們都不愿成為一個(gè)拖后腿的隊(duì)員，必定勇氣倍增，提高戰(zhàn)斗力，超越自我，在團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)和幫助下，在集思廣益的智慧中順利完成任務(wù)。tag：團(tuán)隊(duì)拓展樂(lè)山

山美特戶(hù)外拓展培訓(xùn)教育課程體系總體包括：戶(hù)外體驗(yàn)式教學(xué)、體驗(yàn)行為教育、非在職培訓(xùn)、野營(yíng)水上項(xiàng)目四大類(lèi)教育課程版塊，期間穿插企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、極限挑戰(zhàn)等精簡(jiǎn)課程。山美特教育能夠幫助團(tuán)隊(duì)、個(gè)人及時(shí)解決一些經(jīng)理人無(wú)法破解的問(wèn)題，幫助隊(duì)員改變心智模式，從而建立一只上進(jìn)而又充滿(mǎn)激情的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。同時(shí)山美特教育提倡和推崇從體驗(yàn)中學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)自身不足、發(fā)現(xiàn)自身潛力、提高視角、迎合團(tuán)隊(duì)需要，杜絕缺乏自信、欠缺投入、懼怕改變、逃避責(zé)任、無(wú)視結(jié)果等現(xiàn)象發(fā)生。